# Delegation & task sizing

> Без `paths:` — загружается в каждой сессии. Канон лимитов делегирования (портировано из memory-фидбека 2026-06-27).

## Бюджет одного сабагента (hard limits)

- **1 сабагент = 1 узкий deliverable.** Ориентиры: ~≤10 мин работы, ~≤20 tool-calls, ~≤150k токенов.
  Эмпирика 2026-06-27: агент-аудитор на 186k tok / 33 calls упал на StructuredOutput; 5 мелких параллельных прошли.
- Поверхность больше бюджета → **дели на N узких сабагентов** (parallel при непересекающихся файлах, sequential при зависимостях). НЕ один большой.
- Read-only разведка (найти файлы/понять структуру) → лёгкий Explore-agent, не general-purpose worker.
- Промпт сабагенту: конкретный deliverable + формат ответа + границы («что НЕ делать»). Расплывчатый scope = дубли и мусор.

## Эскалация oversized-задачи (worker)

Issue/задача выглядит больше одного захода (эвристика: >5 файлов, ИЛИ >500 строк diff, ИЛИ >2ч) → **НЕ исполнять целиком**:
- bot-pipeline: комментарий с планом сплита + label `status/needs-analysis`, снять claim
- interactive: вернуть main-сессии план сплита вместо результата

## Единые пороги дробления (analyst / main)

- Estimate S(<2h) / M(2-8h) / **L(>8h) → обязан дробиться дальше** (до S/M)
- Issue ≥1.5 дня → 3-4 sub-PR (Foundation → Schema → Workers → Integration), каждый ~200-500 строк — см. git-pr.md § Split big issues
- 1 sub-issue ≈ 1-2 worker-захода, single-scope (не смешивать backend+frontend в одном issue)

## Параллелизм

Default = parallel на непересекающихся файлах (per-task worktree). Sequential — только overlap / hot-files / зависимый стек (git-pr.md § Parallel vs sequential PRs).